被访谈人: 男、26岁、毕业2年多，机械专业，合资企业的工程师。
工作时间：4个月。
离职单上的离职原因：个人原因。
企业将其推荐给咨询师进行访谈，离职访谈进行了40分钟，期间咨询师使用了很多成功的访谈标准问话，方法和技巧都是心理学在离职访谈上的成功案例总结，如共情、设身处地的理解、倾听、投射性心理测验等的实际应用。
最后发现了离职者一惯的离职模式，2年多工作过4家企业，每家工作半年左右时间，一旦经过试用期需要完全独立应对工作时便采取离职的回避模式，当然在现实层面他确实可以找到一些理由，但现实的理由更多的是为他的行为模式当借口，以便让自己心理感觉更舒服一些。
经咨询师的引导、启发离职者发现了自己的一些不适应的行为模式，他很多时候还在使用学生时代的一些方式方法应对职场，他开始领悟到自己应该发展出一些更适应的行为模式，如与老板、同事如何沟通，面对压力、情绪时如何应对，如何与同事、跨部门人员进行交流等一系列问题，当然仅仅意识到还是不够的，这需要他在今后工作中要实践，他体会到在今后能够有一个好的职业发展，需要不断的学习、总结、反思再实践，咨询师还建议他在必要的时候可以寻找心理咨询的帮助，必经成长的道路上有很多问题需要解决，这是发展性的心理咨询。