企发特色
用心理学去洞见,落地,增效
谁没有心灵之困扰,我们提供专业解决方案
离职访谈与分析
我们为企业提供员工离职访谈,以离职原因分析,实际上员工的离职许多是来源于心理的原因,我们作为第三方的调查,能够呈现员工的离职行为的心理原因以及企业管理方面的相关问题,我们的离职访谈与调查与众不同,我们这用了心理学方面的工具和心理咨询模式对员工做离职访谈,这种访谈得到了我们所服务企业的好评。
新员工入职培训
我们为企业提供一节新员工入职培训心理课程,这个课程来源于对企业新员工入职时的心理状态变化过程以及离职时的心理变化过程的的调查,为此,从专业的角度编制了新员工入职培训的课程。
员工满意度调查
我们为企业提供员工满意度调查以及满意度调查的分析,通过调查,为企业改善内部管理,提供心理学方面的建议。
心理危机筛查
心理危机事件处理的本质在于预防,预防的关键措施在于筛查,我们为企业建立三级预防与筛查体系,有效的避免企业危机事件的发生,特别是重大恶性危机事件的发生。其中我们会根据我们多年的危机干预经验,对企业的宿舍和厂房等建筑容易发生危机事件的地方提出改进意见。
EAP专业场地建设
我们为企业提供心理咨询室的专业场地建设服务,我们已在多家企业建立内部的心理咨询室,从专业的角度和多年的经验,对企业内部心理咨询室的选址,内部的装饰提供专业的建议和服务。
我们还会对企业危机发生时,处理危机的场地提出心理学的专业建议,其中包括精神病人,自杀未遂者看护管理的场地要求和人员配备,裁员会谈时的裁员会场的选址以及内部座位的建议等等涉及到心理学应用的事项。